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2026年1季度欧赛斯又签约了5家客户这凭啥？

来源：开云登录入口发布时间：2026-04-13 16:59:00

所有的咨询公司，在2024年后，新签客户流都普遍承压，甚至腰斩，这是不争的事实。

而既当行业还在口水大战的时候，欧赛斯5周签署5家新客户，凭什么？，欧赛斯2026年一季度，又新签了5家客户，到底凭啥呢？

1、签约天昌水产品牌战略增长全案年度咨询项目2、新疆天蕴三文鱼品牌战略增长全案年度咨询项目

欧赛斯服务项目的宗旨是“成为客户战略营销增长终身合伙人”，以增长为中心提供创作价值、军师价值、参谋部价值、副驾驶价值、陪练价值、陪跑价值，通过“一家客户打透一个行业”，通过一家客户吸引更多客户。

这是欧赛斯在裕鲜坊深海野游大黄鱼项目后，服务的第四个水产项目，也是第一个大型淡水水产项目。

之所以能服务第三个项目，那只可能是一个原因，客户觉得前两个项目不错，这群人不错，此公司不错。

三文鱼是世界水产市场中，最高经济价值品种，一直占据全球水产贸易量第一位置，这是欧赛斯水产行业第五个项目，也是全球高经济价值品种的标杆项目。

中国在10多年前，基本还是咖啡的荒漠，但到了今天，上海咖啡店的数量已超越了纽约、东京、巴黎等，位居世界第一，而瑞幸咖啡门店数量更是突破了3万家，业绩规模已超越了星巴克。

中国年三文鱼的人均食用量仅为0.1kg，是韩国的1/8、台湾的1/12、日本的1/12、美国1/15、法国1/18、德国1/20、香港1/22、丹麦的1/45、瑞典的1/60。

全球三文鱼已进入“需求快、供给慢”的不可逆紧平衡时代，中国需求及供给是全球定价权与增长的核心变量。

三文鱼从“奢侈品”走向“大众健康蛋白”是不可逆转的历史进程，中国将重塑全球三文鱼产业格局。

在未来中国重塑全球三文鱼产业格局的历史进程中，新疆产地无疑将是中国高端三文鱼最重要的产地，新疆天蕴三文鱼将是最重要的中高端三文鱼品牌。

在星河智源项目启动会上，我开玩笑地说“2026年，只有两个确定性，一个是AI大模型，另一个是具身机器人，如果还要再加一个，就是大健康产业”。

星河智源是欧赛斯第一个垂类AI大模型品牌战略咨询项目，星河智源刚完成D轮融资，启动会后，我发了一个朋友圈，说了三个大有可为：

WIPO初步统计，2025年中国专利申请量 188 万件，同比增 4.4%，占全球 48.8%，为排名第二至第十三的 12 个主管局总和，有效发明专利达 532 万件，每万人口高价值发明专利拥有量 16 件，中国科创做强、做深、做精、做透这个事业大有可为。

星河智源处于AI科创情报信息服务行业国产品牌生态位头部，竞品为智慧芽、科睿唯安、天启黑马、合享、大为（ innojoy）、中知慧海、同方知网，自主可控大北京下，这个生态位大有可为。

红杉资本评估，AI替代的是10万亿美金的服务生意，而非6500亿美金SAAS软件市场，AI在科创全研周期全面嵌入业务流程创造价值大有可为；

晨光生物是欧赛斯的一家世界冠军企业项目，之前欧赛斯做的世界冠军的企业有青岛靖帆科技（光敏胶）、隆科特（酶制剂）、中船集团711所（船舶动力）。

晨光在这次项目选型中考察了几乎所有能考察的品牌战略咨询公司，在最后做决策前，甚至电话回访了最后两家候选公司的服务中、服务后的客户做深度背景调查，选择战略咨询公司的决策流程与其做产业一样严谨，怪不得能做成世界第一！

晨光生物辣椒红素连续 12 年全球第一，市占率超超70%；辣椒精、叶黄素、花椒提取物、水飞蓟全球销量第一，晨光生物三步走大战略，第一步辣椒红全球第一；第二步植物提取物全球第一；第三步大健康产品领导品牌，第三步发展的策略正式启航，卢董事长说“开工没有回头箭”！一定要做好，必须做成！

晨光生物25年发展历史，在跨界集成，技术突破、工艺创新、成本优化、品质控制方面不停地改进革新，构建盈利飞轮，达成总成本领先的碾压性优势，实现全球第一，第三步发展的策略必将从中国制造业单项冠军，走向大健康品牌新冠军！

晨光是一家有使命、有担当、主动承担社会责任的企业，董事长说“做真正有功效的，老百姓吃得起的保健食品”，这正是新一代健康大品牌的正解，对于晨光，所有增长，都是内生能力的溢出，都是长期主义的成果！我们来了！

罗弗超轻粘土是一个在细分市场能重新定义品类、占领品类、带领品类做大做强的项目。

为什么说是接续了8年之缘呢？因为罗弗董事长闫总在8年前就来过欧赛斯，大家一起做过深度交流，欧赛斯团队也在当初尽其所能，给过真知灼见，这份真诚给彼此都留下了很好的印象，而跨越8年之后，罗弗选型虽然依然拜访了几乎市面上所有的品牌咨询公司，但最终依然坚定地选择了欧赛斯。

易太这一个项目服务后，3年业绩增长185%，连续5年牛肉类酒店预制菜销量第一，为欧赛斯带来了白象速冻米面、惠发速冻火锅料、亚明速冻酒店预制菜、荷仙速冻莲藕调理食品、联华航空级米饭预制餐专家、旺茗园速冻中华名点专家等一系列项目。

瑶珍大米这一个项目服务后，当年业绩增长100%，净利润增长300%；第二年业绩与净利润继续以30%以上速度增长，为欧赛斯带来了金雁大米、生平大米、今知香大米、助农米业，欧赛斯就此服务了整个湖南米业的半壁江山。

裕鲜坊深海野游大黄鱼是山东省最大央企青岛国信的国家级重点工程建设项目，服务之后第一场招商会议回款额就过亿，目前在国内中高端大黄鱼赛道处于绝对第一梯队、细分品类领导者、工船养殖标杆地位，是中高端餐饮、礼品、商超渠道的首选品牌之一，这一个项目后续为欧赛斯带来了极境39°、天得六零生态鱼、天蕴、明凤甲鱼等项目。

天正电气是欧赛斯在B2B领域的标杆案例，服务之后2023年度净利润达到1.62亿元，同比增长258.34%，后续为欧赛斯带来更多的集团B2B项目如朗绿集团、704所、711所、祥承电器、靖帆、展宇光伏。

截至 2026 年 3 月，蘭啵旺是预包装兰州牛肉面赛道的绝对头部与标杆，稳居行业第一梯队（TOP1-2），在本土 / 西北市场市占率约 30%、全国市场占有率领先，是公认的技术与品质标杆、产业领军者。

2024 年老恒和料酒营收1.87 亿元，同比 + 8.91%，是头部里唯一明显增长的企业，近两年实现逆势增长，行业地位为料酒赛道绝对龙头、中高端第一。

以上的两个项目为欧赛斯带来了富思百深岩富锶矿泉水、孕味食足、侨新老醋、湘潭铺子枸杞槟榔、小白是只兔、豆大狮等更多的食品项目，汇总预制菜、包装食品、调味料、功能性食品等，大食品赛道业务板块是欧赛斯的第一大行业。

根力多是欧赛斯在农资行业中服务的第一家客户，但首战即决战，第一家客户就在行业中打出了名声，战略定位「菌碳核心技术的植物及土壤健康解决方案专家」让行业一片惊艳，推出的「竲竲长」产品，上市即爆发，3 个月订货破 300 吨，复购与口碑双高，是菌碳双补赛道现象级大单品；推出「肥力久 369」成为长效大三元复合肥标杆，底肥主力、稳步放量，单场订货屡破百吨，渠道动销强劲，根力多亮眼的表现，预计将为欧赛斯带来更多的化肥农资行业的客户。

茶乾坤是欧赛斯在OEM工厂品牌领域的标杆案例，一方面是由于茶乾坤是国内无糖茶领域原料供应商中的隐形冠军，为国内无糖茶领域占80%以上份额东方树叶及三得利提供茶品解决方案，另一方面是欧赛斯将工厂品牌打造为下游品牌商价值链中不可或缺的合作伙伴的第一个标杆案例，茶乾坤案例为欧赛斯带来了纸巾工厂代工品牌打造的诺诚达项目。

库课教育是欧赛斯在培训教育市场的标杆案例，库课教育是专升本培训教育领域的隐形冠军企业库课，位于中国专升本最大的区域市场-河南市场，欧赛斯为库课教育打造的品牌战略增长全案，以 “上岸第一” 高通过为战略针尖，私有化 “上岸” 心智、显性化 “高通过库课引擎” 核心竞争力、打造 “上岸龙 IP+100° 对勾符号” 实现战略可视化，并通过双品牌协同与 360° 体验落地，带动库课教育再上新台阶，2025年品牌新战略推出后，单月出现爆单情况，供不应求。欧赛斯在库课教育案例之外，在教育行业中有青少年软实力教育领域的五仁汤圆家（品类开创者）、机器人培训领域的机器达人（品类领导者之一）等优秀案例。

啄木鸟是欧赛斯服务的互联网/新经济领域的标杆行业，从2021年到2025年公司取得了快速地发展，根据啄木鸟发布的招股说明书，2022 年GMV14.62亿，2023 年24.79亿，2024 年上半年：15.67亿，全年度超过30亿，2020–2024 年 GMV 年复合增长率（CAGR）约为 44%–48%，呈现惊人的快速上涨态势。

但是，也较为可惜的是，啄木鸟在2025年315晚会被央视曝光，遭遇了一次信任危机，否则已完成港股上市的惊险一跳。

欧赛斯为啄木鸟在品牌战略中策划了四个关键动作，可惜只执行了三个半，差半个，另半个补掉就上市成功了。

欧赛斯提出战略口号：通过 “正规家庭维修，就选啄木鸟” 的战略口号锁定认知入口，将市场上的家庭维修公司分为正规和非正规两类，使啄木鸟成为正规家庭维修的代表公司，在消费的人心中建立起 “正规家庭维修 = 啄木鸟” 的认知。

欧赛斯构建超级信任状：构建 “第三方家庭维修行业全国规模第一” 的超级信任状，通过宣传订单量第一、上门量第一、直营工程师数量第一、覆盖范围第一等，抢占消费者心智阶梯，倒逼消费者选择，同时吸引更多优质工程师资源，形成人才储备，扩大品牌声量。

欧赛斯提出打造 “三个一工程”：在商业模式上打造 “三个一工程”，即一套标准、两张网，锁定交付的效率和信任。具体包括打造产品服务标准化、定价标准化、服务流程标准化及话术标准化，建立家庭维修全业务流程的数字化系统，推动传统维修工人向 “信息化产业工人” 转型。

欧赛斯协助窗口期饱和度攻击：在行业加快速度进行发展的关键节点，啄木鸟果断抓住心智窗口空白期，开展窗口期饱和度攻击。2022年，啄木鸟投入重金，如亿元级广告投放，在分众传媒、社区道闸、高铁等核心渠道，集中资源进行大规模、高频次的广告轰炸。遵循毛主席 “集中优势兵力各个歼灭” 以及克劳塞维茨在《战争论》中“在决定性的地点和时机，最大限度地集中优势兵力，造成相对的优势”的理论，在广告投放的战术点上形成压倒性优势。这种饱和攻击在一个特定时间窗口期内，将啄木鸟品牌高密度地植入消费者心智，建立起品牌与 “正规家庭维修” 认知之间一对一的强连接。由于消费者倾向于记住第一名，啄木鸟先入为主地封闭了这一认知入口，让其他竞争者后入无门。从成果来看，该策略助力啄木鸟年度业绩增长 60%，快速成长为行业规模第一，成为房产后市场中家庭维修这一底层流量入口的行业香饽饽，引得房产、建材、局装、旧改等相关行业纷纷寻求合作。

以上四个关键动作，啄木鸟执行下来3年雷击取得244%的快速地增长，差的半个是三个一工程中的一套标准，没有彻底地执行出来，没有彻底地跑通，如果彻底跑通，啄木鸟不会出315事件，已经是长期资金市场的宠儿。

欧赛斯在互联网/新经济领域的优势案例还有八分量（可信计算）、宝创科技（互联网网关）、星河智源（科创AI大模型）等优秀案例。

吨吨桶是欧赛斯在生活方式品牌领域的一个标杆案例，“人们对物的消费，实质是消费物所承载的意义标签”，这是《消费社会》书中鲍德里亚的生活方式品牌的一个经典定义。

欧赛斯为吨吨桶打造的品牌战略增长全案，以切割潮酷水具新赛道、开创”吨吨桶”新品类，私有化“吨”字超级符号、确立“正牌吨吨桶，认准BOTTLED JOY”心智、绑定王一博引爆全域传播为核心，实现从传统水具到潮流单品的跃迁，首年销售额破1.5亿、市占率超 40%。

欧赛斯在生活方式/高端品牌优秀案例还有：三福百货的生活方式品牌战略升级规划。

孩子王是欧赛斯早期在母婴零售行业打造的一个标杆案例，孩子王是中国母婴零售行业公认的第一品牌。按弗若斯特沙利文数据，2024年以138亿元GMV在母婴童产品及服务市场排名第一，欧赛斯2015年服务的时候，孩子王门店数量仅10多家，处于加快速度进行发展早期。

（2）协助做了“育儿顾问”服务品牌的战略定位、超级符号、峰会引爆与全链路落地；

（4）策划并执行*“更懂你 +”（2015）与“新育儿+”（2016）两届行业领袖峰会，通过峰会正式对外发布 “育儿顾问” 战略，一举确立行业领导地位、抢占行业话语权，形成高势能虹吸效应。以上四大举措，帮孩子王7年从0做到母婴零售第一，完成从卖货到卖服务、从区域到全国龙头的战略跃迁。

欧赛斯在孩子王案例上的优秀表现，为公司带来了更多的母婴及生活用品客户，包括妈咪全知道、孚日集团洁玉毛巾（连续30年中国毛巾出口第一）、皇宇爆炸盐（线下商超爆炸盐销量第一）等知名客户。

建材家居是一个大行业，也曾经一度是欧赛斯的第一大行业，但到了房产后市场的时代阶段，建材家居依然是欧赛斯第二大行业。欧赛斯2016年为三棵树做“健康+年度战略Campaign营销”，锁定 “健康漆” 心智、升级 “健康 +” 战略、打造 “小森” 超级 IP、策划 “首席呼吸官 CBO” 等五大数字战役、构建全链路健康产品体系为核心，实现从传统涂料到健康涂料领导者的跃迁，6 个月新品销售破 2.2 亿、曝光 4.1 亿，助力三棵树从 18亿销售额启动，迈向百亿市场规模。

欧赛斯在三棵树案例上的优秀表现，为公司带来了好博（中国门窗五金隐形冠军）、大将军（瓷砖新一线品牌）、兴发铝业（中国建筑铝型材细分市场绝对第一）、东易日盛（中国家装领军企业）、乔居门窗（区域门窗有突出贡献的公司）、星杰科技（中国三大别墅装修公司）、久诺（久诺是中国高端外墙涂饰领导者）等客户。

红官窑是欧赛斯在文化/艺术类高端品牌打造的代表作，红官窑是华联瓷业（日用陶瓷出口规模连续 14 年位居全国第一）旗下的国内高端瓷器品牌。

欧赛斯为红官窑打造的品牌战略增长全案，以 “东方礼瓷代表作” 为战略定位，以 Monogram 奢侈品符号暴力美学赋能视觉，以 “China of China” 战略话语抢占心智，通过纺锤形价盘升级、打造江山宴超级大套系、大套系 + 大事件双轮驱动，实现从传统陶瓷到高端轻奢礼瓷的赛道跃迁，落地首年业绩增长 50%。

开尔鸽业是欧赛斯在运动/竞技品牌中的代表作，欧赛斯服务之后，开尔鸽业迅速成长为赛鸽行业第一宝座，并且再也没下来。欧赛斯为开尔鸽业以 “信” 为战略核心，定位 “让人信服的赛鸽平台”，用 “赛鸽信开尔” 封杀行业心智，以 “六信工程” 构建信任体系、“六信之翼” 打造超级符号，驱动三大业务板块协同增长，助力开尔从行业第三跃升至公棚第一、收鸽量逆势大涨 34%。

雷氏药业是欧赛斯在医药大健康领域的一个标杆案例，也是欧赛斯在大型集团类招投标项目中PK了所有竞争对手，一举胜出的项目。欧赛斯为雷氏药业制定的品牌战略是垂直占位，对接母体强大的心智优势。，一把抢占最高心智资源势能，发货国家保密配方的优势，打出“中国中药有四宝、上海雷氏独一宝”，规划雷氏50亿价值版图，以一体两翼进行突围，放大“百年匠心、虔脩良药”的品牌核心价值观，开启雷氏药业的逆势增长。

欧赛斯在雷氏药业上的优秀表现，为欧赛斯带来了华润三九、天昌健康、晨光生物、脑白金一些列其他客户。

欧赛斯独创「引擎增长战略方法论」体系，「引擎增长战略」以针尖刃市场破局，以四飞轮建立系统，以突破力与增长力为双核驱动，构建飞轮化的增长体系。把“品牌战略”变成“可落地、可量化、年年卖货的内生增长引擎，是超竞争时代企业必备方法。